经营理念

行为准则
1 、遵守规则：遵守规则不仅仅是公司对每一个员工的要求，同时也是社会对职业化社会人的最低要求。
2 、独立思考：看到问题的本质，独立思考，敢于面对挑战，敢于承担责任。
3 、创造价值：社会进入全面竞争时代，只有通过创造价值，才有存活下去的可能，时刻问自己是否创造出了足够的价值。
4 、公平公正：站在一颗公心的角度，抛开私欲去看待事情。我们无法做到绝对公平，但是我们需要去维护公平。
5 、高效执行：确定的事情，坚决执行，不找借口，时刻复盘，提炼经验。做客户需要我们做的事情，而不只是做我们想做的事情。
6 、充分沟通：不但要多沟通，而且要学会沟通，高效沟通。不但要学会向下沟通，还要学会平级沟通以及向上沟通。
7 、持续提升：从理论出发结合实际做决策，从实践中不断提炼、更新理论逻辑，不断的通过学习和复盘提升自己。

管理者行为准则
※执行型管理四部曲
1 、自己动手
任何事情都先自己动手，自己做会了才能交给团队
2 、提炼标准
交给团队的事情都需要有执行标准，有检查标准。
3、提要求
需要充分的和团队成员去沟通作业标准，确保理解一致
我说你听，你说我听，我做你看，你做我看。（扔，接，懂，行）
4、检查结果
通过报联商体系确认执行结果，总结经验教训，得出下一次的执行方案和计划。